“士欲宣其义，必先读其书”，在过去一年中沉淀于书籍里的关于当下困境和未来趋势的反思与预言，为那些意在飞跃萧条、追求卓越的领导者提供了经验和智慧的样本。
4.可持续
只有绿，才有金
丹尼尔.埃斯蒂很清楚企业的现状和逻辑，对于它们来说，利润是首位的，履行环保责任、成为企业公民不过是个可有可无的行为，顶多是用来改善公共关系的“经营花絮”、“公益营销”。然而，某一天它们突然被告知，环保指标已通过法律的形式将对企业的生产、销售以及个人的消费进行规制，这意味着，眼下时代的商业规则变了，人们的价值观念进步了，“绿色”已然成为企业在全球化竞争中绕不开的壁垒。
对于企业来说，正如丹尼尔.埃斯蒂与安德鲁.温斯顿在合著的《从绿到金：聪明企业如何利用环保战略构建竞争优势》一书中所言，这将是一场由“黑”到“绿”，由“绿”再到“金”的企业范式的革命。
索尼算得上是其中最有切肤之痛的企业了，在《从绿到金》中，开篇一个故事就是关于索尼的教训的。2001年圣诞节前夕，荷兰政府查封了索尼公司运往欧洲的130万台PlayStation游戏机，原因是游戏机的导线被检测出“镉”(一种有毒的金属)的含量超标。为了“小小的”环保问题，索尼前后付出了超过1.3亿美元的代价，这还不包括索尼品牌价值为此遭受的恶劣影响。尽管事实上导线中含镉多少对于产品的性能可能无损甚至可能有益，但相对于丹尼尔.埃斯蒂所谓的“环保竞争优势”(Eco-Advantage)而言，产品原有的竞争优势将不再是优势。
“聪明的企业会通过对环保挑战的战略管理取得竞争优势”，丹尼尔.埃斯蒂和安德鲁.温斯顿的贡献在于将环保和商业原本此消彼长、难以共融的对立关系“平衡”为了可以相互促进、一荣俱荣的统一联系。(文/杨吉，本文由蓝狮子读书会提供资料)
《从绿到金：聪明的企业如何利用环保战略构建竞争优势》，作者：(美)埃斯蒂(Esty，D.C.)、(美)温斯顿(Winston，A.S.)，张天鸽、梁雪梅 译 ，中信出版社，2009年6月出版
破解“吉登斯难题”
为什么我们每个人都是SUV的使用者，但几乎没有人以自己的切实行动来回应气候变化这一人类历史上前所未有的严峻挑战?这正是英国著名社会学家、伦敦经济学院前院长安东尼.吉登斯在新书《气候变化的政治》中提到的一个困扰我们已久的绿色难题——“吉登斯难题”。即气候变化和环境恶化的速度比我们想象的都要快，而且气候变化会对每一个国家各个方面都产生巨大的影响。但由于气候变化的后果太抽象，与日常生活相隔太远，人们虽然意识到它的重要性，却没有动力做出实质性的努力。
吉登斯是当今世界著名的思想大师，其研究遍及社会学、政治学、心理学、哲学等学科，他所建立的“结构化理论”和“第三条道路”在全球学术界和政治界均产生了举足轻重的影响，被誉为“布莱尔的精神导师”。在他的新作中，吉登斯认为，解决气候问题的根源还需要在政治上、制度上具备创意。
《气候变化的政治》， 作者：(英)安东尼.吉登斯， 社会科学文献出版社， 2009年12月出版
